新征程新使命新未來丨朗邁公司2022年工作總結會圓滿結束

瀏覽：1423次時間：2023年08月21日

2023年2月18日，為全面總結2022年度工作取得的成效，合力推進2023年工作，朗邁公司組織召開“朗邁公司2022年工作總結會暨2023年工作部署會議”。

朗邁總裁戴正輝首先總結了2023年度朗邁公司整體銷售情況，充分肯定了朗邁銷售團隊的工作成績和努力；對于當前行業市場發展趨勢做了具體分析；同時，對于產品的質量以及提升、客戶的反饋都非常的重視，針對各銷售經理對于現階段在進行銷售工作上遇到的各類問題，進行了解答并給予了切實可行的解決方案。并表示，企業文化的建設需要集體朗邁人的力量。

朗邁副總裁杜磊表示隨著疫情防控政策的放開，經濟大環境的復蘇，2023年必將是有所作為、有所期待的一年。但疫后的競爭就好比“餓狼捕食，勢必會空前激烈”，比疫情前更為內卷，并舉了兩個發生在他自身身上的例子，感受到市場的殘酷行。越嚴峻越需要提高市場的競爭力，注重產品品質，提高項目質量，關注客戶體驗，增加客人滿意度，從好的產品到好的口碑，提升流量再從流量做到存量的轉變，才不會在嚴峻的市場競爭中被淘汰。

會上，各部門負責人對2022年履職情況、特色亮點工作、存在問題、整改措施和下一步工作思路進行了匯報，圍繞2022年全年工作內容，用實事說話、作條目式匯報，客觀詳實總結了一年來的工作實績和工作亮點。同時實事求是分析工作中的短板和不足，就做好2023年度工作提出具體思路，明確努力方向，為2023年更好地推進各項工作內容，提高整體效率，打下了良好的基礎。

在聽取各部門總結匯報后，朗邁董事長杜衛國先生對各部門2022年取得的成績表示了充分的肯定，對各部門的突出特點予以點評和認可，并指出各個部門存在的不足，提出了改進的方針和建議。杜總強調，部門述職會既是工作總結會、經驗交流會，也是工作展望會、對標提升會，希望朗邁上下充分調動干事創業、履職盡責的積極性，以更加昂揚的姿態投入到新一年的工作中，為朗邁的發展作出更大貢獻。遠飛者當換其新羽，善筑者先清其舊基，要認識到整體市場上的寒意，要具備一定的危機意識及自身抵御風險的能力。

杜總對于2023年的工作提出了7點要求強調：

1、以產品為主線和基礎，穩步實施各板塊規模發展戰略，逐步成為集環保、節能、智能為一體的地坪系統解決商。

2、不忘初心，牢記使命，以客戶需求和體驗感為導向，把產品質量、服務品質作為常抓不懈的工作重點。

3、完善公司的數字化、精細化、系統化的管理模式。

4、做好項目管理工作，保障項目安全運行。

5、以公司為載體提升市場品牌影響力。

6、推進人才管理體系的建立，引進高質量人才。

7、賦能平臺提升礪精兵，夯實發展根基。

展望2023年，面對廣闊的發展空間，但同時競爭環境也更加激烈，朗邁全體員工將以全新的心態，全新的面貌，迎接全新的挑戰，相信在這樣的環境下，將又會迎來一個發展高峰，立道用實際行動譜寫屬于立道新的未來藍圖，為社會，為客戶也為自己創造出更高質量的產品。

長風破浪會有時，越是艱險越向前。展望2023年，國家將推動經濟恢復增長，擴大有效投資、恢復消費活力、壯大市場主體、行業回暖跡象明顯。明者因時而變，知者隨事而制，強者乘勢而進，朗邁人在機遇與挑戰中，奮蹄揚鞭再出發。加強全域營銷拓展市場，保持并擴大全國市場份額，探索銷售模式與渠道，加大國內外市場布局，將從一個單純的產品制造商，轉型成一家集綠色、環保、節能、智能化的地坪空間系統服務商！